2月11日，跟煤打了27年交道的王鹏戏称自己可能会从商当导游。作为一座资源耗尽煤矿的负责人，王鹏正为他的2000多名工商管理职工谋划决心。他指出，糅合德国鲁尔工业区的转型经验，将煤矿改建成工业遗址公园，是煤矿构建先前发展的一个有力选项。

王鹏所在的王石凸煤矿坐落于陕西省铜川市东郊的群山中，始建于1957年，曾是西北地区最先、仅次于的机械化竖井煤矿。自2012年5月以来，全国煤炭市场倒数三年波动上行。资源铁矿只剩的王石凸煤矿，到了转型的生死攸关时。“去年5月份煤炭平均值售价跌了每吨128元，多出煤就意味著多亏损。

此外，与陕北的现代化煤矿比起，我们的铁矿条件早已非常领先了。”王鹏说道。

去年10月，由于资源耗尽以及煤炭价格凌空这两个主要原因，王石凸煤矿月关井。记者回到王石凸煤矿看见，留存完好无损的前苏联专家楼、苏式选煤楼描写着矿区的历史;规整排序的餐厅、工人俱乐部、医院展现出了曾多次的荣耀;行人少见的街道、空旷的办公楼、斑驳的运煤车则说明了了当下的艰苦。王鹏说道，煤矿关闭后，仅次于的问题是如何为2000多位职工和3800多位卸任人员找寻决心。

集思广益之后，他们一并文化旅游业作为公司转型发展的突破口，挖出“废铜烂铁”的文化价值，打造出“工业遗址公园”。王石凸煤矿正是铜川这座资源耗尽城市的缩影。上世纪50年代，铜川因煤而昌，因矿而市，曾是西北仅次于的煤炭生产基地，也曾修建当时亚洲仅次于的水泥厂。

然而，随着资源波动，铜川遭遇了“矿竭城衰”的困境。2009年，铜川市被国务院列入第二批资源耗尽城市。

和全国其他的资源型城市一样，铜川转而研发自身的历史文化、生态旅游资源，踏上转型发展的道路，期望像世界普遍认为的转型发展典范——德国鲁尔区一样，由久负盛名的煤炭钢铁传统工业区，构建向后工业区的转型。安邦咨询刘枭指出，中国资源城市想要学鲁尔并非易事。资源型城市的转型往往与资源型国企的改革互相纠葛，胜败的关键在于找寻有效地的初衷。

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